Para e-commerces que já faturam mais de R$ 300 mil por mês

Levamos seu e-commerce para uma operação de mais de R$ 1 milhão por mês.

Uma consultoria feita por fundadores que já construíram seus próprios e-commerces até a faixa dos milhões — e que hoje aplicam essa experiência para que operações reais rompam o teto de crescimento e alcancem o próximo milhão mensal.

Avaliação inicial sem custo. Retorno do time em até 1 dia útil.

Empresário analisando uma operação de e-commerce conectada entre aquisição, conversão, CRM, operação, atendimento e margem

Quem assina a consultoria já levou operações até esse patamar

0 → R$ 9 mi/mês
Marca própria, 16 anos de operação
R$ 800 mil → R$ 3,9 mi/mês
Madeiras, 3,5 anos de consultoria
R$ 10 mil → R$ 820 mil/mês
Bebidas, 2 anos de tração
Ver cases

Hipótese central: o gargalo raramente está em uma área isolada. Está na relação entre elas.

O problema real

O crescimento fragmentado cobra uma conta invisível.

Marque os sinais que aparecem juntos na sua operação. O padrão importa mais do que cada sintoma isolado.

Selecione os sinais para revelar o padrão.

Aquisição

Retenção

Economia

Operação

Método Million Commerce

Sete áreas. Uma única lógica de crescimento.

Analisamos as dependências entre os pilares para localizar a restrição central, estimar impacto e ordenar as ações.

  1. 01

    Aquisição

    CAC, canais e qualidade da receita

  2. 02

    Recompra

    Cohorts, frequência e LTV

  3. 03

    CRM

    Segmentação, jornadas e base

  4. 04

    Margem

    Contribuição, mix e preço

  5. 05

    Operação

    Estoque, logística e capacidade

  6. 06

    Atendimento

    SLA, conversão e retenção

  7. 07

    Gestão

    KPIs, rituais e decisão

01

Localizar

Onde a operação perde força entre uma área e outra.

02

Priorizar

Quais alavancas combinam impacto, urgência e viabilidade.

03

Sequenciar

O que precisa acontecer primeiro para o restante funcionar.

Experiência aplicada

Não aprendemos e-commerce olhando de fora.

São décadas construindo, operando e escalando negócios digitais — dos primeiros R$ 10 mil aos milhões em vendas.

Case 01

Experiência de fundador

0 → R$ 9 mi/mês

E-commerce de marca própria construído do zero em Minas Gerais e escalado para atuação nacional.

16 anos de operação

B2CEletrônicos e utilidades domésticasAtuação nacional

Papel: Empresa fundada e operada por um dos fundadores

Case 02

Escala com eficiência

R$ 800 mil → R$ 3,9 mi/mês

Operação de madeiras que ampliou receita e escala ao longo de três anos e meio de consultoria.

+387% em receita

Investimento: R$ 25 mil → R$ 70 mil/mês

3,5 anosMadeiras

Papel: Consultoria realizada por um dos fundadores

Case 03

Construção do zero

0 → R$ 20 mi/ano

Operação de café iniciada em Belo Horizonte e expandida nacionalmente com vendas B2C e assinatura.

5 anos de construção

B2C + recorrênciaCaféAtuação nacional

Papel: Empresa construída por um dos fundadores

Case 04

Tração e escala

R$ 10 mil → R$ 820 mil/mês

E-commerce de bebidas de Belo Horizonte que ganhou escala nas vendas diretas ao consumidor.

82× em vendas mensais

2 anosB2CBebidas

Papel: Consultoria

Case 05

Expansão B2B digital

R$ 135 mil → R$ 400 mil/mês

Operação de alimentos para empresas que transformou o e-commerce em canal comercial de crescimento.

+196% em receita

18 mesesB2BAlimentosVendas online

Case 06

Go-to-market

R$ 98 mil em 66 minutos

Entrada de uma marca de cerveja artesanal no e-commerce, com estruturação comercial e digital para o lançamento.

60 dias de preparação

B2CCerveja artesanalPrimeira operação online

Valores aproximados, referentes a períodos, modelos de negócio e contextos distintos. Resultados passados não representam garantia de desempenho futuro.

Avaliar o potencial da minha operação

O que você recebe

Um mapa para decidir antes de executar.

O Mapa do Crescimento Travado organiza as relações entre os pilares, mostra a restrição dominante e transforma dezenas de ações possíveis em uma agenda executiva.

  1. 01

    Fit e briefing

    Contexto do negócio, ambição e disponibilidade de dados.

  2. 02

    Leitura integrada

    Análise dos sete pilares e das dependências entre eles.

  3. 03

    Mapa executivo

    Restrições, impacto, esforço e sequência recomendada.

  4. 04

    Sessão de decisão

    Apresentação ao vivo para alinhar prioridades com a liderança.

Exemplo visual do Mapa do Crescimento Travado
Mapa do Crescimento Travado
Síntese executiva dos sete pilares

Critério de entrada

O diagnóstico funciona melhor quando já existe algo relevante para destravar.

Há fit quando sua operação

  • Fatura acima de R$ 300 mil por mês
  • Já possui operação e histórico de dados
  • A liderança participa das decisões
  • Busca priorização, não uma fórmula pronta

Provavelmente não há fit quando

  • Ainda está validando produto ou canal
  • Procura terceirizar toda a execução
  • Não consegue abrir dados básicos da operação
  • Busca solução pontual para um único canal

Próximo passo

Avalie se o diagnóstico faz sentido para o seu momento.

Leva cerca de 2 minutos. O time analisa as respostas e retorna em até 1 dia útil para confirmar o fit e explicar escopo e investimento, sem compromisso.

  • Sem preço público: o escopo depende da complexidade da operação.
  • Não vendemos garantia de faturamento: vendemos clareza de prioridade e sequência.
  • Dados tratados conforme a LGPD.
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Diagnóstico
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Sobre seu e-commerce

Faturamento mensal médio

Atendemos operações acima de R$ 300 mil/mês.

Plataforma principal
Há quanto tempo opera

Perguntas frequentes

O que precisa estar claro antes da conversa.

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